隨著市場日趨成熟，在一個特殊時期，依靠一個商業(yè)機會獲取成功的機會主義已經(jīng)沒有市場，企業(yè)進步重新回到"技術進步"和"商業(yè)模式重組"的基本點。縱觀我國板材業(yè)的現(xiàn)狀和在國際產(chǎn)業(yè)化分工鏈條中的位置，推進模式轉型，不僅是實現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)鏈低端的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向兩高端的研發(fā)、設計和品牌、營銷挺進，更是尋求板材業(yè)在新的歷史時期的發(fā)展新模式。   生態(tài)板企業(yè)在經(jīng)歷了產(chǎn)品戰(zhàn)、價格戰(zhàn)等低層次商戰(zhàn)階段后，最終要進入高層次商戰(zhàn)階段 品牌戰(zhàn)。專家認為品牌才是板材企業(yè)"最后的王者之戰(zhàn)"。行業(yè)變革之際是板材企業(yè)樹立良好品牌的契機。首先需要企業(yè)不斷更新、創(chuàng)新經(jīng)營模式和手段，以不斷變換的亮點吸引消費者占領市場;其次是產(chǎn)品銷售渠道的創(chuàng)新，目前板材企業(yè)銷售渠道的面比較窄，除了品牌專賣店、直營店及常規(guī)建材市場外，房地產(chǎn)公司、裝飾裝修公司、家具賣場等渠道均可以作為考慮目標。   一個好品牌的形成不是兩三天就能完成的，要有長遠的戰(zhàn)略思考。質量一直是一個品牌的保證，所以在建立品牌之前，我們一定做好產(chǎn)品的質量。這樣才能打造品牌。